以及把他们整合综合起来的企业网络设备综合事业部（EnterpriseNetwors)总共八大部门。我要说的是，第一第二大部门也就是交换机和路由器，你们人数最多，市场份额长期霸占全球80%，也占据思科营业额和利润的一半以上。你们需要继续开阔进取。你们不能只想着保住份额，那是不负责任，你们要做的就是尽可能为客户提供更好的服务。因此这个领域，我会委托董事会主席钱伯斯先生狠抓技术攻关。其他六大事业部，也需要再接再厉。其中光纤部门还有承担起研发3G技术和WIFF技术的责任。要钱要人可以随时找我。我会尽可可能过帮你们解决难题。
至于组建第九大事业部，也就是云端事业部，第10大事业部智能设备事业部。你们讲话陆续开始筹建。希望被抽调的同事能及时到两大新部门报道。现在，还有疑问吗！”。
然后曹文昭就把钱伯斯的四大事业部，分拆成了八个，然后又把Nerwsrking,也就是光纤设备部门必然的扩充，不然哪里玩得转WIFF和3G两大领域。
并且宣布组建新的两大部门，云端服务部和智能设备事业部。至于大数据和人工智能，他提都没提。
显然思科玩不转，能把云计算和智能设备做好就很牛逼了。
感谢此前瘦身。思科八大部门的调整比曹文昭想象中更加顺利。还有把硬件代工甩给了华有科技，展讯等以后，他们制造的路由器，交换机等思科硬件，成本居然节约了30%,只能说思科打不过华为就是制造成本太高了。历史上2011年才做代工，让富士康继承了六千名思科工人，已经有点晚了。那时候华为已经羽翼丰满。除了美国进不去，全球都已经和思科旗鼓相当还占据一定的优势。
曹文昭甩锅的结果就是思科员工更少，但利润更加丰厚，一进一出，利润率直线拉高。
但是曹文昭可不会给他们留钱，更不可能分红。
三月最开始，就是调整八大部门，同时组建新的两大部门。八大部门有钱伯斯等人积极配合，反而容易。无非是竞岗上位而已。
反而是新建立的两大部门，他花费巨大心利。
主要是有这方面经验的人才太少了。没人怎么办，只能是挖人。这个钱伯斯的团队擅长啊。
曹文昭的目标就是太阳微的服务器部门。“不需要全要，只要买到一部分先进技术部门和工厂，就可以了。价格贵一旦都没事，关键自己没有制造能力全靠买。思科的金库肯定撑不住。”
“还有找一处可以容纳超级庞大服务器安装的地点，务必安全的同时有利于天然散热。不然我们每年那么多组服务器需要的空调费就太贵了。”
想想后世华夏搞大数据，搞云计算的公司都在贵州修建服务器大型安置点，为什么，就在于这边风大，海拔还高。容易天然散热
一年能省下和那一笔不需要的开支。至于为什么不选更冷的青藏高原，那边空气太稀薄，不利于工作人员，还有服务器不是越冷越好。他需要温度比较适中，最好全年都比较稳定最好。“四季如春\"的云贵高原自然是首选。
而在美国，类似地形也不少。但需要钱伯斯去找，还有修建足够大的建筑物容纳。这肯定是一笔巨大的开支。
这服务器购买费用还没开始，钱就已经哗啦啦的开始猛花了。
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