销售渠道也紧锣密鼓的加紧铺设，预计在‘果核节’前完成所有准备工作。
宣传工作也在总部宣传口的支撑下，如火如荼的开展着。
特别是刚入职的郝雪儿同志提出来的‘期末日历’，从昨天试制版的效果看，非常的理想。
……”
郝雪儿上班的第一天，就结合刘蒙蒙的宣传文案，捣鼓出了符合校园气氛的“期末日历”。
一本轻巧的手撕日历，每一页在列出今日日程安排的同时，也将果核的宣传文案印制在了上面。
并且，郝雪儿更是贴心的将四六级考试时间倒计时，也设计在了日历上面。
吴楚之敢肯定，至少从内卷方面出发，这样的设计一定会获得大学生们的好评。
当然，同时也会把日历上那可爱的果核LOGO，与带着些许俏皮的‘毒鸡汤’刻画在这代年轻人的心上。
随后便是楚天舒作为软件事业部总裁进行的汇报，“管家婆软件自8月24日起开始销售，至9月30日止的销售数据是31万套。
从10月1日起至10月12日止的销售数据是35万套。从目前的情况看，特别是日增幅数据而言，销售正处于快速增长阶段。”
吴楚之捂着脸，和同样表情的孔昊对视了一眼后，说了起来，“管家婆软件的销售情况还是不能过于乐观。
按照国家统计部门的统计数据，当前每百户城镇家庭保有计算机的数量大概是13台左右。
按照当前城镇户数1.7亿户计算，全国当前城镇家庭的计算机存量大概在2000万台。
所以而管家婆软件的市场总量能达到300万套，便已经是不错的成绩了。
今后软件事业部的重点在于存量客户的服务，维护好管家婆软件的口碑同时，注意收集用户体验，并传递到软件研究院，为后期产品升级的打好坚实的基础。”
每年36元的新版本使用费，其实也是挺香的，按照300万套计算，每年也有1个亿的使用费收入。
而三年之后一次大升级，自然又得重新掏钱。
不得不说，赚女人的钱，确实很爽。
秦莞连升级的口号都想好了，“每天不到一毛钱，管好男人每一天！”
待所有部门汇报完毕之后，吴楚之开始了自己的长篇大论。
“在品牌机市场，我们是新进入的挑战者，我们要面临是的是进入壁垒’和‘现有对手报复’两大难题。
进入壁垒包含规模经济、资本要求、品牌认同度、转换成本、渠道成本这五个难点。
规模经济，就是我们在一进入行业时，就不得不一上来就是大规模生产，承担成本劣势，风险升高；
而资本要求，一方面是规模经济带来的压力，另一方面是我们前期不可撤销的设计、研发和广告费用；
品牌认同度，实际上是对市场里友商的客户忠诚度以及潜在客户美誉度的挑战；
转换成本，则是我们的员工培训成本等刚性支出；
渠道成本，是我们必须说服渠道商，为此要做出价格让步、提高合作性广告补贴等。
这五大‘进入壁垒’的难点是我们果核不得不去正面面对的，而‘现有对手报复’则更是不可避免要发生的。
……”
坐在一旁以顾问身份旁听的萧亚军点着头，悄悄对着身边的女儿萧玥珈说着，
“没看出来，吴楚之这小子平时还是挺用功的，波特五力模型玩的挺溜的。”
萧玥珈尴尬的点点头，装作认真的记录。
趁着老爹不注意，她隐晦地翻了一个白眼，在心里一阵没好气。
是啊，挺用功的呢，尤其在女人身上！
昨晚陪着他在酒店折腾了一晚上，自己今天都还全身酸软着呢。
想起昨晚的事，她就脸上发着烧。
自己也是没羞没臊的，又把那串腰链戴上了，还被他花言巧语的骗着穿上了那些不正经的丝袜。
萧玥珈嘟着嘴，揉了揉自己发酸的手，继续的记录起来。
“虽然我们不是国企，但我更喜欢用同志们来称呼大家。
因为我们只有志同道合，才能冲破敌人的封锁线，实现属于我们果核全体人的伟大胜利。
同志们，未来的80来天里，我们要打响的是属于我们果核的建国之战。
校园战略是桥头堡战役更是挺进大别山，随之而来的品牌发酵就是家用机市场的大决战。
同志们，前途虽然艰险，但我希望，在明年一月份的年会上，我们能够开怀畅饮庆功酒。
但这杯酒目前看来，不太好喝啊！
历史给了我们机会，也给了我们前所未有的困难。
相信大家也明白，今年我们国家加入WTO已经是势在必行，那么随之而来的便是要迎接全世界优秀企业的冲击。
现在信息产业要零关税，这种竞争法则，逼得我们果核几乎一诞生便要进入最高的市场角逐。
是战、还是降？
是胜、还是亡？
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