因为下午那里正好开例会，我还是赶过去了。下午我正主持着例会，业主的安全部派人找我，说他们部长请我去一趟。
这是当时我管的小项目中最大一个，项目的监理人员多，我还指定了一个总监代表。
我抽不开身，就让总监代表代我去了。
会开完了，我和业主的几个人还没走。总监代表回来了。我问他什么事，他说还是那个砸伤事故。他们问事故为什么没报告他们安全部？我问他怎么说的？
他说：“我说了不是你们业主让我们把事故瞒下吗？”
他们那些人马上问是谁让瞒的？
“你是怎么说的？”我问
“我说我没在场，具体情况不清楚。”总监代表回答。
这时候在场的工程部汪部长不高兴了，说:“李总，你们这不是出卖我们工程部吗?”
工程部的许工告诉我，他们汪部长要提公司付总了。安全部部长不服气，正在到处找我们工程部的毛病。这下好了，你们给提供炮弹了。
我这时候才知道这其中的猫腻。而且，我马上意识到这是一次危机，更是一次难得的机遇。因为这个业主接下来有个更大的拆除项目，决定权取决于汪部长，我现在目标是把接下来拆除项目拿到手。
我很快就知道自己现在应该怎么办了。当着汪部长的面，我把总监代表臭骂一顿。然后对业主许工说，你现在马上找施工单位，让他们写个事故经过，告诉他们一定说是皮外伤。明天一上班拿给我。业主许工答应一声走了。我对汪部长说，你放心，这件事我一定能处理好，保证不牵连你们工程部。
从会场出来，总监代表吓坏了。问我:“李总，我是不是闯祸了?”
我说:“你没闯祸，你立了功替我挡了灾，我们又不知道他们内部这些破事。幸亏你去了，我还能收拾残局。要是我去了，我也只能这么说，那局面就无法控制了。回家吧兄弟，没你事了。”
我开车回家，刚下车接到汪部长电话，他说这件事对他很重要，我说我知道，请他放心，我一定会处理好。
他问我：“你知道我在哪儿给你打的电话吗?”
“不知道呀！”我回答。
他说是路边电话亭。我说我知道了你没给我打过电话。
回家后，我连夜给安全部写了个检查。说因为事故是司机操作失误引起的，因为伤者只是皮外伤，没有形成安全事故，自己自做主张没有上报安全部。然后就做了深刻的自我批评，说已给自己公司写出了深刻的检查，请求处分。
第二天上班，业主许工把施工单位的事故经过交给了我。我看了一下果然写的是皮外伤，就连同我的检查一起交到了安全部。
安全部长看完后说不对呀？你们昨天来的人可不是这么说的。我说他又不了解情况，他说的话怎能做数，我已经批评过他了。我认为不构成事故，就自做主张没报告。你门可以查一下规范，皮外伤能不能构成事故。
我当时态度很强硬，安全部长很不满意，我没理他走了。
我刚回办公室，接到章总电话，说他接到那个安全部长的投诉，要求公司对事故进行彻查。还说公司已经派出调查组，马上就到。
功夫不大，公司调查组到了。我告诉他们，这里的水很深，你们不要参与，现在马上回去。他们说安全部长正等着调查结果，等着章总给回话。我们这样回去，怎么和章总说？章总怎么给人家安全部长回话？
我说你们让章总这样回话，就说已经调查清楚了，是我们的总监自作主张没及时上报安全部。我们已经严厉批评了总监，如果你们提出要求，我们可以撤换总监。
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