他说，我和甲男都是差不多年纪的人，我相信他。
他在我这里干了很久，我也不相信他是那种偷钱的人。
就算他偷钱，他也不可能偷完。
他总要给我留一点嘛，是不是？
我既然相信他，我就不会怀疑他。
因为一个制度管不好一个坏人，但是人性，就能够管好一个坏人。
因为人性，虽然是无形的，但是它的效率是最高的。
……
十几年后，杨大哥把企业做大以后，他把甲男和乙女。都赶走了。
不是杨大哥骂走的，只是说他劝他们两个人，把手里的股份卖掉，然后让他们在家里休息。
每年也会，分给他们一些钱。
有很多人说，杨大哥冷面无情。
赚了钱，就杀功臣。
其实也不能这么理解。
因为当一个企业主不容易，在其他人跟不上他的步伐的时候，他直接让他那些人走掉，不是更加省心吗？
一个现代化的企业，不能够只让自己的亲信，在里面任职，要让那些职业经理人，去发挥他的作用。
……
我把他的故事，大概讲完了。
但是，有关他的故事，还远远没有结束。
他能够从衣食住行中的，这个食——“刚需”上悟出道理，然后把连锁火锅店，开遍全国，还成了上市公司，赚了大量的钱。
他是不是你学习的榜样？
你就算学不到他的大智慧，你只要把他的那个模式，学到1%，你都能够赚到钱了。
就是他选项目的眼光……
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