就如同Gphone开售，诺基亚等手机巨头都来贬低光辉手机。
同样是一款智能手机，iphone也是没法拜托这种命运。
所以在江辉看来，某种程度上，光辉手机和苹果公司是一根线上的蚂蚱，不仅仅只是竞争对手。
不过，略微不同的是，这一次首先跳出来的不是诺基亚和摩托罗拉，而是其他的科技界巨头。
这也可以看出来，乔布斯领导下的苹果公司，着实在美国科技界惹了不少人。
微软CEO鲍尔默就在iphone开售的当天在自己的推特上这样说道：iPhone想进占市场根本没戏，也许它们能挣点小钱，但每年卖出的13亿台手机中，大部分依然会搭载微软的系统，而苹果能分得2%-3%的份额就不错了。
好吧，很明显微软这是不爽苹果公司在iphone上又没有使用微软的系统，而是自己搞出了一个独立的IOS系统。
曾几何时，微软是科技界的霸主，凭借Office和indos这两大武器，左右出击，打遍世界无敌手，数钱数到手抽筋。
可惜他遇上了乔布斯，既生瑜何生亮？
刚刚进入21世纪，互联网泡沫破裂，个人计算机的核心地位岌岌可危，乔布斯这个神一样的对手，硬是靠着iTunes和iPod杀出一条血路。
卧榻之侧，岂容他人安睡？
微软随即祭出大杀器Zune播放器，本以为收复失地易如反掌，岂料因外形设计和功能老旧，货物积压。
第一回合，苹果胜。
如果历史继续往后推进，那么后来的故事简直就是微软的屈辱史。
不管是ipad和surface之争，还是ios与indosphone的碰撞，微软都输的一塌糊涂，硬生生的被苹果公司拱下了科技界第一的王座。
苹果的敌人还不止微软一家。
黑莓CEO巴斯利也在自己的推特上表示：苹果这是泥牛入海，市场上本已非常拥挤，无法改变现有市场，有些媒体吹的有点过了。
黑莓为什么要和苹果掐架？
我们来看一段媒体采访消费者的话语就知道了。
“出于好奇，因为我需要在市场上买一部新手机，我在2007年6月29日走进一家苹果零售店，亲自试用了iPhone，它很轻，很薄，而且反应灵敏。
我玩了一会，我很喜欢它，这是一个很好的设备，一款高质量的手机，我可以舒服地浏览网页。我记得我手里拿着iPhone，真的非常感动。
但是最后，我选择了购买黑莓8800。”
黑莓手机，是加拿大一家手提无线通信设备品牌，于1999年创立。
它的特色是支持电子邮件、移动电话、文字短信、互联网传真、网页浏览及其他无线资讯服务。
在一定程度上说，它也是智能手机！
在“911事件”中，美国通信设备几乎全线瘫痪，但美国副总统切尼的手机有黑莓功能，成功地进行了无线互联，能够随时随地接收关于灾难现场的实时信息。
之后，在美国掀起了一阵黑莓热潮。
简直就是神一般的崛起！
美国国会因“911事件”休会期间，就配给每位议员一部黑莓手机，让议员们用它来处理国事。
随后，这个便携式电子邮件设备很快成为企业高管、咨询顾问和每个华尔街商人的常备电子产品。
更直接一点来说，再2007年，美国的智能手机市场的老大不是光辉手机，更不会是苹果公司，而是黑莓。
这么一看，人家黑莓CEO来踩米iphone几下，那是再正常不过了。
除了微软和黑莓，另一个科技界大佬也跳出来踩苹果。
PalmCEO鲁宾斯坦再自己的推特上这样写道：烤面包机会煮咖啡吗？这世界上就没有这种跨界的产品，因为这样的组合根本比不上分开来用的舒服。在数码产品界，这样的定律同样适用，iPod就是iPod，手机就是手机，相机就是相机，都融合到一起并不代表就有好结果。
虽然人家没有直接提到iphone，但是在iphone开售的日子，更新这么一条推文，大家都知道是什么意思。
这还不算完，各种各样的跳出来踩苹果公司的人数不胜数。
“苹果赶紧停掉iPhone项目吧，它们这是拿自己的声誉冒险，这家从不犯错的公司可能要铸成大错了”。
“iPhone就是个华而不实的玩意，它吸引的只是一小部分硬件狂人，至于它能否在业界掀起波澜，答案很明显——难上加难”。
“对苹果来说，iPhone是它们在新业务上的赌注，即使经历了iPod和Mac的成功，苹果也不能保证在手机上不会阴沟翻船。
乔布斯定的目标是2008年底拿到1%的市场份额，虽然看起来不难，但这也意味着它们要卖出至少1000万台iPhone，而苹果最为成功的iPod去年才卖了3900万台”。
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