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商战谋略三十六计(三)

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第十四计:借尸还魂。这个商战(竞争)谋略是指,借用对手公司那些优秀而不受重用的人才、团队、分公司的名誉、资源、力量来恢复或壮大自己的竞争实力,与此同时,还可以与中立公司建立合作关系,最终达到获得绝对优势的目的。

1、与遭受排挤、不受重用的优秀人才建立关系,成为朋友。在这一步,建立关系与优秀人才是至关重要的因素。建立关系是指与相关利益方建立良好的合作关系,包括供应商、合作伙伴、客户等。通过与这些关系的建立,可以获得更多的资源、信息和支持,从而增强自身的竞争力。在借尸还魂的过程中,建立关系是一个重要的策略,可以借助他人的力量来实现自身的复苏。而优秀人才的引入则是借尸还魂战略中的关键一环。优秀人才是企业发展的核心竞争力,他们的经验、技能和创新能力可以为企业带来巨大的价值。在借尸还魂的过程中,通过引入优秀人才,可以借助他们的力量来推动企业的复苏与重生。这包括招聘具有相关经验和技能的人才,以及与优秀人才建立合作关系,共同推动企业的发展。因此,在借尸还魂战略中,建立关系与优秀人才是至关重要的。通过与相关利益方建立良好的合作关系,以及引入优秀人才,企业可以借助他人的力量来实现自身的复苏与重生,从而在商业竞争中取得优势。

2、利用名誉、声望、威信、资源、力量招兵买马。这一步,主要是借用他人的名誉、声望、威信、资源和力量来增强自身实力和影响力。这种策略的核心在于利用他人的优势来达到自身的目标。首先,借用他人的名誉可以帮助企业树立良好的形象和信誉。通过与知名企业或个人合作,借用他们的声誉和口碑,可以在市场上获得更多的关注和认可。这不仅可以提升企业的知名度,还可以增加消费者对产品或服务的信任度,从而促进销售和业绩的增长。其次,借用他人的声望可以扩大企业的影响力和社会地位。与行业权威人士或专家合作,借用他们的声望和专业知识,可以在行业内树立起自身的权威地位。这不仅可以吸引更多的合作伙伴和投资者,还可以获得更多的资源支持和市场机会,从而实现企业的快速发展。此外,借用他人的威信可以增强企业的竞争力和议价能力。与权势人物或政府机构建立良好的关系,借用他们的威信和影响力,可以在政策制定、市场准入等方面获得更多的支持和优惠条件。这不仅可以降低企业的经营风险,还可以提升企业在市场中的地位和竞争力。此外,借用他人的资源和力量可以帮助企业实现快速扩张和发展。与资本实力雄厚的企业或投资机构合作,借用他们的资源和资金,可以加速企业的扩张步伐,开拓新的市场和业务领域。这不仅可以提高企业的市场份额和盈利能力,还可以增强企业的抗风险能力和竞争优势。综上所述,借尸还魂是一种利用名誉、声望、威信、资源、力量招兵买马的商战谋略。通过借用他人的优势,企业可以快速提升自身实力和影响力,实现在竞争激烈的商业环境中的长期发展和成功。

第十五计:调虎离山。这个商战(竞争)谋略是指,通过各种手段、各种谋略,调开实力强大的竞争对手,使其远离关键、要命的核心竞争区域,以达到减少竞争对手、恐怖威胁、各个击破的目的。在商业竞争中,强大的竞争对手往往是企业发展的最大阻碍和威胁。他们拥有雄厚的实力和资源,具备强大的竞争能力和市场影响力,对企业的发展构成了巨大的压力和挑战。因此,调虎离山成为了企业在商业竞争中获得优势和胜利的重要战略。调虎离山的核心在于通过各种手段和谋略,将竞争对手引离关键、要命的核心竞争区域,使其无法对企业造成直接的威胁和竞争。这可以通过以下几种方式实现:

1、创造分散竞争的机会。这一步,主要是通过开拓新的市场和业务领域、推出新的产品和服务、扩大客户和合作伙伴网络等方式,让竞争对手无法集中力量对企业进行直接的威胁和竞争。其具体步骤如下:(1)分析市场和业务领域。在创造分散竞争的机会之前,我们需要深入分析市场和业务领域,寻找新的市场和业务机会。可以考虑以下三个方面:1.消费者需求:了解消费者的需求和偏好,寻找未满足或被忽视的市场细分;2.竞争对手:分析竞争对手的竞争优势和弱点,找到可以脱离其核心竞争区域的机会;3.新兴行业和趋势:研究新兴行业和市场趋势,抢占先机并创建新的竞争格局。(2)推出新的产品和服务。基于市场需求和分析结果,我们可以推出新的产品和服务来满足不同的消费需求。以下是一些具体步骤:1.创新研发:通过技术创新、产品研发等方式,开发出符合市场需求的新产品;2.多元化产品线:扩展产品线,提供更多元化的产品选择,吸引不同消费者群体;3.个性化定制:根据消费者个性化需求,提供定制化的产品和服务。(3)扩大客户和合作伙伴网络。扩大客户和合作伙伴网络是分散竞争力量的有效策略。以下是一些可用的方法:1.营销策略:采用针对性的营销策略,吸引更多消费者并拓展市场份额。2.合作伙伴关系:与合作伙伴建立强大而稳固的关系,共同拓展市场。3.渠道拓展:开拓新的销售渠道,覆盖更广泛的区域和市场。总结:通过创造分散竞争的机会,企业能够减少竞争对手的威胁和压力,实现各个击破的商战目标。在实施过程中,企业需要注重市场分析、产品创新和客户拓展,不断适应市场变化和挑战,提升自身竞争力和市场份额。

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